経営者のための個別指導学習塾向上法

●冬期講習で収益をあげるために
 
冬期講習は、１年の中でも最も収益が上がる時期のひとつです。
 
受験生が多く入塾してきますし、在塾生も受験へ向けて勉強に力を入れてくる時期となるからです。
 
正直、忙しいです。
 
日常の業務も当然忙しくなってきますし、それに加えて、塾生の精神的ケアが必要な時期に入ってくるからです。
 
入試に向けてナーバスになって、様々な質問や、進路変更などの相談にものる必要が出てきます。学習塾仕事の忙しいこの時期を乗り切って、楽しい春を迎えられるようにしたいものです。

学習塾を経営していると本当に忙しいです。
 
学習塾運営者を他に雇うのであればいくらかは軽減されますが、最初のうちはやはり自分一人か、講師をアルバイトなどで雇う程度でしょうから、ほとんど自分でやらなくてはいけません。
 
そんなことから、学習塾の経営はまずは忙しさとの戦いといても過言ではありません。運営だけでも目が回るほどの忙しさになるのに加えて、経営についての業務もあるのですから。
 
質の良い運営のためにも、初めの時期に頑張り、人員を増やせるほどの収益を得たいところです。

もうかれこれ９年前の話のなります。私が、学習塾で起業しようと思っていた時のことです。個人塾形式の集団塾にしようか、家庭教師の塾バージョンの個別指導学習塾にしようかと思い悩んでいました。どんな学習塾にすることができるか？どんな学習塾が地域の子供たちのためになるか…　スタートは、目標とする出口から考える。　どんな学習塾が自分の理想か？　そのためには、どちらの形式がベターか。
 
そのような結果から、私の場合は一人ひとり対処法を変えられやすい個別指導学習塾形式にしたわけです。個別指導学習塾は集団では質問できない人が多いといわれる昨今の子供にとってもニーズが多い形式であるようです。